Поиск
 
 
             
 

Контактные телефоны:


0


(495) 508-62-70

   

.....

Наша компания внедряет систему менеджмента качества международного стандарта ISO 9001:2000


 

Технология внедрения 1С


00  

Внедрение 1С — это целый комплекс услуг, начиная от обследования деятельности компании, с целью изучения особенностей бизнес – процессов, и заканчивая обучением пользователей.  

Каждый проект внедрения 1С индивидуален, т.к. у любой компании есть свои задачи, индивидуальные подходы к работе, свои методики ведения управленческого учета и много других особенностей. 

Исходя из этого, каждой компании нужна своя индивидуально настроенная программа, которая учитывала бы все ее особенности, а также способствовала ее развитию. 


Многих людей пугают такие слова как «Проект», «Автоматизация», «Экспресс-обследование», т.к. в нашем понимании под этими словами мы понимаем что-то глобальное. 

Не стоит пугаться этих слов! Эти процессы помогут Вам наиболее верно выстроить свою индивидуальную программу. 

Например, на стадии экспресс - обследования помогут определить действующие бизнес – процессы, наметить их пути улучшения, а также сформировать дальнейшие планы развития Вашей компании. 


Наши специалисты готовы Вам помочь в автоматизации вашей компании. Основываясь на опыт внедрений, нами была выработана отработанная технология внедрения программных продуктов 1С. 


Наша технология дает Вам гарантии: 


  • рационального подбора программных продуктов 1С

  • качественно выполненных работ по разработке и внедрения в эксплуатацию системы

  • гарантию на произведенные работы 


Заказывая внедрение 1С у нас, Вы получаете максимальный эффект от автоматизации. 



Технология внедрения 1С включает в себя несколько этапов:


00

  • Анализ требований и постановка задачи

00


Этап «Анализ требований и постановка задачи» является наиболее важным для успешного ведения проекта. Это связано с необходимостью минимизировать факторы риска. 

Разработка автоматизированной системы, без четкого представления конечной цели, может привести к тому, что работа на очередном этапе окажется крайне трудоемка (например, может сложиться такая ситуация, что для разработки нового модуля потребуется полностью переделать уже внедренные модули) или даже невозможна, потому что на первом этапе не были полностью учтены все особенности предприятия Заказчика. 

Проведение этапа позволит сформулировать альтернативные пути решения поставленной задачи, четко оценить трудоемкость, оптимизировать распределение человеческих ресурсов и спланировать бюджет проекта.


На этапе анализа требований и постановки задачи для создания единой концепции автоматизированной системы управления предприятием и для объективной оценки объемов работ по её внедрению необходимо решить следующие задачи:


  • выяснить специфику учета, сложившуюся на предприятии Заказчика;

  • идентифицировать области и методику ведения учета и планирования, основные бизнес-процессы, подлежащие автоматизации, схему финансового документооборота;

  • формализовать требования Заказчика к будущей системе;

  • предложить функциональную модель будущей автоматизированной информационной системы (АИС);

  • выделить приоритеты и предложить способы реализации функций АИС.



  • Проектирование



Целью этапа является общее планирование разрабатываемой системы.

Осуществляется уточнение предметной области – обследование, формализация требований и проектирование состава и структуры информационной системы, создается подробное описание функций системы и объектов и логики взаимодействия объектов (Техническое задание). 

Результатом данного этапа является создание и утверждение «Технического задания на программирование», в котором описывается модель системы в терминах объектов метаданных используемой платформы, а также описываются алгоритмы обработки данных. 



  • Реализация и тестирование системы



Цель этапа – разработка системы, готовой к экспертному тестированию.

Разработка системы выполняется в точном соответствии с согласованным с Заказчиком Техническим заданием, разработанным в ходе этапа проектирования. После разработки системы производится внутреннее тестирование системы специалистами разработчика.



  • Экспертное тестирование



Основной целью данного этапа является передача системы в опытную эксплуатацию. Для этого проводится проверка соответствия разработанной системы требованиям пользователей, зафиксированных в «Техническом задании». 

Проверка проводится специалистами компании и выделенными представителями пользователей Заказчика – экспертами по предметным областям. 

Таким образом, после успешного тестирования система готова к передаче в опытную эксплуатацию.



  • Обучение пользователей



Цель этапа заключается в обучении пользователей работе с системой.

На данном этапе пользователи знакомятся с интерфейсом своих автоматизированных рабочих мест и возможностями системы.

Результатом этапа является то, что пользователи подготовлены к работе с системой без постоянного наблюдения со стороны разработчиков.



  • Опытная эксплуатация



Целью этапа опытной эксплуатации является всесторонняя проверка функций системы пользователями. 

В данном проекте целесообразнее проводить опытную эксплуатацию на реальных данных. Такой порядок проведения этапа характерен повышенным уровнем трудозатрат пользователей, но позволяет значительно увеличить скорость ввода системы в промышленную эксплуатацию.




Наши знания и опыт помогут решить все ваши проблемы! Используемые нами технологии проверены и позволяют максимально повысить конкурентоспособность и эффективность работы предприятий.


Проконсультируйтесь с нашим специалистом. Вы можете написать письмо на info@erudikt.ru или позвонить по телефону: + 7 (495) 508-62-70 или + 7 (499) 798-04-15.

 
 
 
Аналитическое планирование в 1С Услуги Наш опыт Отзывы Контакты Форум Актуальные релизы 1С
 
 
 
Внедренческий центр "Эрудикт"
info@erudikt.ru
Телефон: +7 (495) 508-62-70,  +7 (499) 356-07-01
Адрес: Москва, ул Иловайская, д.2Б, стр. 2
 
Работает на Система управления сайтом
 
Внедренческий центр "Эрудикт": Внедрение, настройка 1с предприятие.
 
Rambler's Top100